日本丰田汽车工业公司的生产经营管理方式。在经济低速增长时期，丰田汽车公司的企业利润年年独占日本首位，引起企业界的重视，出现了一个学习丰田独特生产经营管理方式的热潮。1978年丰田汽车公司原副总经理、丰田生产方式的创始人大野耐一出版《丰田生产方式》一书，以后关于这方面的论著大量出现。丰田生产方式是战后丰田公司20多年间摸索形成的，它包括一系列的企业管理基本思想和方法，其中最有代表性的为“看板方式”，即一种使用类似于操作通知单的卡片，便于及早发现存在问题和异常现象的管理方式。日本企业界学习后认为，此方式有很大优越性，但不能照搬。
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